?茶園是重慶市政府重點規(guī)劃開發(fā)的區(qū)域，你看嘛，真武山隧道很快就要通車了，立體化的交通網(wǎng)很快就能形成。如果你要選安納溪湖的房子，有山有水的，環(huán)境也相當(dāng)不錯。個人覺得還是很有潛力哈。?
西安發(fā)展經(jīng)濟的利害
西安絕對是西部最具有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘?
西安的優(yōu)點是無可比擬的 最主要就是從西安的產(chǎn)業(yè)機構(gòu)上
西安的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個怪現(xiàn)象 不發(fā)達的城市有著發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征
那就是高新產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 以旅游為主體的第三產(chǎn)業(yè)占財政貢獻很大 每當(dāng)看一些關(guān)于印度的財經(jīng)報道我總是很羨慕 他們是落在咱們的后面了 但是印度的第三產(chǎn)業(yè) 和良好的金融體系讓我羨慕的時候讓我流口水 但是這時候 我會想到西安
中國目前發(fā)展的主要趨向是產(chǎn)業(yè)升級 而西安顯然走在西部甚至大部分東南沿海城市的前頭 有這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 西安不大發(fā)展我覺得不可能
西安目前的基礎(chǔ)設(shè)施相對其它西部城市還是比較完善的 但是西安的經(jīng)營成本不低 我覺得1西安政府應(yīng)該出臺一些措施改善西安的商業(yè)氛圍 促進西安商業(yè)企業(yè)的并購 這樣有利于降低于西安的商業(yè)成本
2西安的高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭很好 但是 中國目前有無數(shù)個城市在大力發(fā)展高新產(chǎn)業(yè) 在這種情況下 保持西安高新產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展態(tài)勢很重要 我覺得西安市應(yīng)該通過施加壓力來對高新區(qū)一些企業(yè)的財務(wù)和上市進行嚴(yán)格監(jiān)管 高新企業(yè)的發(fā)展速度很快 前提是有一個良好的財務(wù)狀況
3西安有一個優(yōu)勢很重要 那就是在西部城市的高新產(chǎn)業(yè)是唯一成氣候的
西安應(yīng)該充分利用這個優(yōu)勢 在對中亞地區(qū)的軟件出口上爭取國家的政策傾斜
在目前西部大開發(fā)的情況下 我覺得這很有可能 中亞國家的石油生產(chǎn)在大幅上升 同時 中亞也是一個在迅速膨脹的高端消費市場 如果對把中亞變成自己軟件出口腹地 對西安高新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 我覺得這對于西安來講非常重要
4我不知道西安目前是否對投資企業(yè)進行限制 如果沒有的話 這也很重要
因為西安本身處于環(huán)境相對惡劣的西部 改善城市環(huán)境對西安旅游業(yè)很重要
班加羅爾的發(fā)展也在告訴我們良好的城市環(huán)境也是軟件產(chǎn)業(yè)的配套設(shè)施
5西安有很多高校 當(dāng)然有很多在國外高端產(chǎn)業(yè)工作的中國出國人士中會有很多曾經(jīng)是在西安上學(xué)的 爭取這部分人很重要 對于目前的西安來講 海歸 帶回來的無論是資金還是技術(shù)都很重要 而且印度的軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展絕大部分依賴他們的海歸 他們是印度軟件神話的締造者
說了這么多 最主要是覺得西安是能扶植起來的 西安可利用和可開采的條件很多 說實話 如果這樣西安再發(fā)展不好你們的政府就真的說不過去
為什么西部的第三產(chǎn)業(yè)的比重會大于中部的第三產(chǎn)業(yè)
因為西部第二產(chǎn)業(yè)較為落后，而中部第二產(chǎn)業(yè)相對于西部而言更發(fā)達一些，西部地域廣闊，適宜種植、農(nóng)作的土地更為廣闊，而中部的土地發(fā)現(xiàn)工業(yè)、以及第二產(chǎn)業(yè)等比較多，所以“西部的第三產(chǎn)業(yè)的比重會大于中部的第三產(chǎn)”，望采納，謝謝?！?/p>
求助：正方：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要是外部環(huán)境所迫。反方：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要是自身發(fā)展所需
簡單說一下我的想法，希望能對你有所幫助。 這個辯題不管做為正反雙方，我覺得應(yīng)該先預(yù)設(shè)一個條件，如果預(yù)設(shè)的條件，能夠潛移默化的讓評委和聽眾接收的話，那么將對于以后的立論大有幫助。做為正方預(yù)設(shè)的條件應(yīng)該是企業(yè)目前已經(jīng)具備或者即將具備的轉(zhuǎn)型升級的能力，也就是說做為正方辯論的立論點應(yīng)該是萬事俱備只欠東風(fēng)。而做為反方，預(yù)設(shè)的條件應(yīng)該是企業(yè)的發(fā)展還不具備轉(zhuǎn)型升級的能力，也就是說反方的立論點應(yīng)該是內(nèi)因是決定事物發(fā)展的主要因素。這個辯題個人認(rèn)為辯論點應(yīng)該放在“主要”的標(biāo)準(zhǔn)制定上。也就是說企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展包括外部環(huán)境所迫和自身發(fā)展所需這兩種因素。那么做為正反雙方就都要提出自身判定“主要”的標(biāo)準(zhǔn)。做為正方在提出主要標(biāo)準(zhǔn)的時候個人建議應(yīng)該突出時效性，簡單的說做為企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃可能是10年20年以后進行轉(zhuǎn)型升級，而因為外部環(huán)境的壓力企業(yè)不得不在短期內(nèi)就要轉(zhuǎn)型升級，否則將面臨被淘汰的局面，因此轉(zhuǎn)型的目的也是為了更好的適應(yīng)外部環(huán)境，加強企業(yè)競爭力。這樣的事例，在一些中小型企業(yè)和夕陽產(chǎn)業(yè)方面的事例較多，你們可以去查閱參考一下。而做為反方，在提出主要標(biāo)準(zhǔn)的時候個人建議應(yīng)該突出持久性。做為企業(yè)的長久發(fā)展，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的時候一定是企業(yè)自身的發(fā)展有了這個需求，切不能拔苗助長。而轉(zhuǎn)型升級的目的也是為了企業(yè)更好的發(fā)展，只有企業(yè)自身發(fā)展好了才能終將利于不敗之地。這方面的例子建議查閱一些民族品牌的案列。 這個辯題外部所迫，和發(fā)展所需都是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的因素。那我們不妨再去想一下，企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型升級。若果說企業(yè)轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型升級是為了企業(yè)更好的發(fā)展，對反方有利。如果說企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是為了更好的適應(yīng)市場競爭，對正方有利。做為正方個人認(rèn)為應(yīng)該是以中小型企業(yè)為主，因為中小型企業(yè)，自身競爭力較差，如果不能及時轉(zhuǎn)型升級將很快被市場淘汰。而中小型企業(yè)才是經(jīng)濟發(fā)展的最廣大最堅實的基礎(chǔ)。而做為反方應(yīng)該是以品牌類企業(yè)為主，只有更加注重企業(yè)自身的發(fā)展需求，才能使企業(yè)長久持續(xù)性發(fā)展，打造屬于自己的品牌。